龍口市全面深化網(wǎng)格化服務(wù)管理工作

為進(jìn)一步提升網(wǎng)格化服務(wù)管理效能，打造社會治理升級版，為疫情防控常態(tài)化和社會穩(wěn)定、安全生產(chǎn)等工作順利開展打好基礎(chǔ)。龍口市近期以來通過推動組織體系建設(shè)、加大財政支持力度、構(gòu)建新型城鄉(xiāng)網(wǎng)格體系和打造網(wǎng)格化服務(wù)管理平臺等措施落地，促進(jìn)了網(wǎng)格化服務(wù)管理工作的精細(xì)化、信息化、智能化發(fā)展。

一、強(qiáng)化組織推動，實行高位推進(jìn)

制定下發(fā)《關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范網(wǎng)格化服務(wù)管理工作的實施方案》（龍辦發(fā)﹝2021﹞13號），成立黨政主要領(lǐng)導(dǎo)任組長，市委副書記、政法委書記、組織部長具體負(fù)責(zé)的工作領(lǐng)導(dǎo)小組，對重點任務(wù)倒排工期、清單管理，確保網(wǎng)格化服務(wù)管理工作落地落實。

二、優(yōu)化網(wǎng)格布局，夯實工作根基

按照“四至清晰、無縫對接、規(guī)模適度、方便管理、相對穩(wěn)定”的原則優(yōu)化網(wǎng)格劃分，全市共劃分一級網(wǎng)格640個（其中，城市社區(qū)47個、農(nóng)村593個），二級網(wǎng)格2326個（其中城市社區(qū)452個、農(nóng)村網(wǎng)格1656個、專屬網(wǎng)格218個），三級網(wǎng)格5743個（其中城市社區(qū)2242個、農(nóng)村3501個），全部實行編碼管理。

城市社區(qū)以社區(qū)為單位設(shè)置一級網(wǎng)格，社區(qū)黨組織書記擔(dān)任網(wǎng)格長；按照300—400戶或1000人左右劃分二級網(wǎng)格，每個網(wǎng)格配備1名網(wǎng)格員；按照樓棟、單元和就近管理原則劃分三級網(wǎng)格，每個三級網(wǎng)格配備1名網(wǎng)格助理員，從網(wǎng)格內(nèi)退休干部、老黨員、家庭婦女或物業(yè)從業(yè)人員等群體中擇優(yōu)確定。

農(nóng)村以村（按建制優(yōu)化調(diào)整前村數(shù)）為單位設(shè)置一級網(wǎng)格，村黨組織書記擔(dān)任網(wǎng)格長；根據(jù)村莊規(guī)模劃分若干二級網(wǎng)格，每個二級網(wǎng)格設(shè)1名網(wǎng)格員，由村“兩委”干部、會計、警務(wù)助理等人員擔(dān)任；按照村民小組、街道或區(qū)域劃分三級網(wǎng)格，每個三級網(wǎng)格配備1名網(wǎng)格助理員，從村民小組長、婦女小組長、黨員、村民代表等人員中擇優(yōu)確定。

通過織密織牢網(wǎng)格，實現(xiàn)了對城市社區(qū)、城鄉(xiāng)結(jié)合部、工礦企業(yè)周邊等人員密集、流動人口多的重點區(qū)域、重點部位的有效管理，對矛盾隱患排查、人員流動變化等情況做到即時、全面掌握和動態(tài)處置。

三、提升薪酬待遇、穩(wěn)定網(wǎng)格團(tuán)隊

城市社區(qū)專職網(wǎng)格員與社區(qū)工作者同工同酬，薪酬標(biāo)準(zhǔn)為“街道事業(yè)編試用期滿執(zhí)行定級工資標(biāo)準(zhǔn)人員平均應(yīng)發(fā)工資”的0.8倍；城鄉(xiāng)社區(qū)網(wǎng)格助理員發(fā)放一定工作補(bǔ)貼，由鎮(zhèn)街按照“基本補(bǔ)助+考核績效”統(tǒng)籌發(fā)放。

四、統(tǒng)籌資源整合、加快平臺建設(shè)

統(tǒng)籌公安、應(yīng)急、綜合執(zhí)法等資源力量，打造“全科”網(wǎng)格，力爭實現(xiàn)“多網(wǎng)融合、一網(wǎng)統(tǒng)籌”，力爭10月前打造“指揮調(diào)度一中心、系統(tǒng)集成一平臺、基層治理一網(wǎng)格、信息聯(lián)動一手機(jī)”的聯(lián)動指揮體系，實現(xiàn)網(wǎng)格化工作的及時、快速、聯(lián)動處置。

下步，市委政法委將會同組織、民政等部門和各鎮(zhèn)街區(qū)，進(jìn)一步加大培訓(xùn)引導(dǎo)和相關(guān)制度規(guī)范的貫徹、執(zhí)行力度，促進(jìn)我市網(wǎng)格化服務(wù)管理工作深入發(fā)展。