龍口市全面深化網格化服務管理工作

為進一步提升網格化服務管理效能，打造社會治理升級版，為疫情防控常態化和社會穩定、安全生產等工作順利開展打好基礎。龍口市近期以來通過推動組織體系建設、加大財政支持力度、構建新型城鄉網格體系和打造網格化服務管理平臺等措施落地，促進了網格化服務管理工作的精細化、信息化、智能化發展。

一、強化組織推動，實行高位推進

制定下發《關于進一步規范網格化服務管理工作的實施方案》（龍辦發﹝2021﹞13號），成立黨政主要領導任組長，市委副書記、政法委書記、組織部長具體負責的工作領導小組，對重點任務倒排工期、清單管理，確保網格化服務管理工作落地落實。

二、優化網格布局，夯實工作根基

按照“四至清晰、無縫對接、規模適度、方便管理、相對穩定”的原則優化網格劃分，全市共劃分一級網格640個（其中，城市社區47個、農村593個），二級網格2326個（其中城市社區452個、農村網格1656個、專屬網格218個），三級網格5743個（其中城市社區2242個、農村3501個），全部實行編碼管理。

城市社區以社區為單位設置一級網格，社區黨組織書記擔任網格長；按照300—400戶或1000人左右劃分二級網格，每個網格配備1名網格員；按照樓棟、單元和就近管理原則劃分三級網格，每個三級網格配備1名網格助理員，從網格內退休干部、老黨員、家庭婦女或物業從業人員等群體中擇優確定。

農村以村（按建制優化調整前村數）為單位設置一級網格，村黨組織書記擔任網格長；根據村莊規模劃分若干二級網格，每個二級網格設1名網格員，由村“兩委”干部、會計、警務助理等人員擔任；按照村民小組、街道或區域劃分三級網格，每個三級網格配備1名網格助理員，從村民小組長、婦女小組長、黨員、村民代表等人員中擇優確定。

通過織密織牢網格，實現了對城市社區、城鄉結合部、工礦企業周邊等人員密集、流動人口多的重點區域、重點部位的有效管理，對矛盾隱患排查、人員流動變化等情況做到即時、全面掌握和動態處置。

三、提升薪酬待遇、穩定網格團隊

城市社區專職網格員與社區工作者同工同酬，薪酬標準為“街道事業編試用期滿執行定級工資標準人員平均應發工資”的0.8倍；城鄉社區網格助理員發放一定工作補貼，由鎮街按照“基本補助+考核績效”統籌發放。

四、統籌資源整合、加快平臺建設

統籌公安、應急、綜合執法等資源力量，打造“全科”網格，力爭實現“多網融合、一網統籌”，力爭10月前打造“指揮調度一中心、系統集成一平臺、基層治理一網格、信息聯動一手機”的聯動指揮體系，實現網格化工作的及時、快速、聯動處置。

下步，市委政法委將會同組織、民政等部門和各鎮街區，進一步加大培訓引導和相關制度規范的貫徹、執行力度，促進我市網格化服務管理工作深入發展。